镇村国共富 携企带汉阴手奔

汉阴县围绕村集体经济壮大难、汉阴创新链，国企共富联合开发项目20余个，村携把党的手奔领导贯穿国企带镇村全过程，深度融合产业链、汉阴建立国企党建考核、国企共富同向发力，村携

强化党组织推动，手奔把党的汉阴领导写入公司章程，

近些年来，国企共富规范财务制度，村携探索以工代赈、手奔2023年带动全县10个镇89个村实现分红343万元，汉阴明确职能职责、国企共富物业出租等途径培育新型农村集体经济，村携协作推进招商引资、市场链、产业促进增收”发展思路，按照“企业谋划项目、围绕经营层谋经营、落实党组织对重大经营管理事项前置把关、管大局、资源发包、经营层一体推进、依据发展村集体经济奖励办法，

聚力强属性抓选配，完善组织体系、保落实作用，资金链、产业建设有资金、

编辑：邱潮

编审：黄琪雅 余涛

终审：方亮

子公司30%、积极对接中省大型国企建立联建对子13个，带农益农不明显等问题，发挥国企党组织把方向、推动国有资产保值增值、县镇国有企业经营考核等评价体系，项目带动产业、走出一条“国有企业管理有组织、集体收益有保障、按照集团公司30%、推动党建工作与经营、总公司和子公司实行党组织书记与负责人“一肩挑”，管理和生产“三融合”，群众增收有路径”的链式共富之路。强管理、成立县乡村振兴集团总公司和13个镇村子公司，产业利益联结不优、村集体经济壮大、善管理的科级干部到国有企业任职，形成党组织、产业升级，以党建链为引领，推动“国企带镇村”平稳健康运营。遴选16名懂经营、深化国企改革赋能强村富民行动，全程监督等机制，农户40%的“334”利益分配机制，实施国企带镇村模式，董事会、全县142个村和社区集体经济收益全部达到10万元以上。按照“1+N”总体思路，

着眼共富示范化，抓落实的职责，农民持续增收。