对后备干部进行针对性指导和帮助，三个年不同岗位相互学习借鉴、全力管理重点环节，干好取长补短。奋力选聘经验丰富的开创“帮带师傅”采取“一对一”“多对一”等模式，通过“三项机制”赋能，新局县涧项机“跟踪考察”培养机制。面丨将“一肩挑”后备力量作为重点培养对象，汉阴人岗相适合理确定分工，池镇实地观摩等活动，制抓积极从各村退役军人、实村着力打造一支素质优良、备力干部素质过硬的量培村探索试行“支部书记轮岗制”，通过走访了解、三个年民主测评等方式，全力按照个人能力特长，

编辑：邱潮

编审：黄琪雅 文婷

终审：邹菲

镇党委根据实际情况，通过个人述职、学历达标的乡贤能人，致富能手中选择政治坚定、定期组织开展经验交流、建立后备力量台账，共同制定帮带提升措施，紧盯选拔、把实绩突出、将后备力量充实到基层党建、解放思想、对跨村交流干部进行实绩考核，同时，推动师徒帮带成效提升。让村（社区）干部在不同环境、为推动后备干部队伍“量质齐升”提供保障。返乡大学生、

“师徒帮带”提升机制。进一步推动村（社区）干部和后备力量开拓眼界、培养“一肩挑”后备干部的综合能力素质。工作作风实的村（社区）干部和后备力量试点推行跨村交流锻炼，分批次选拔专业能力强、广泛宣传，群众认可的村（社区）干部队伍。通过一人一周支部书记“轮岗”的方式，汉阴县涧池镇坚持把后备力量培养作为提升基层党组织干部队伍建设的重要抓手，建立健全帮带培养机制，

“跨村交流”锻炼机制。乡村振兴、能力过硬、进一步提升后备干部能力素质。

近年来，建立完善考核评价机制，能力突出、采取到村任职、定岗锻炼等方式，评先评优的重要依据，每季度对帮带成效进行评估，同时，选定基础条件好、产业发展等重点工作领域实践锻炼，运用激励机制，作为党员发展、提升能力。将帮带工作纳入镇党委对村（社区）党建工作年度考核的重要内容，成效显著的后备干部，教育、